Корпоративное
обучение
для команды.
Шесть–восемь
человек.
Ядро компании.
Оптимальный состав — 6–8 участников: фаундер или CEO (контекст и приоритизация), один-два C-level (CMO / COO / CTO под профиль задач), 2-3 ключевых сотрудника операционки (те, кто работает с ИИ ежедневно), 1-2 продакт- или проект-менеджера.
Группа крупнее 8 — снижает качество индивидуальной работы. Если у вас большая команда, выбираем «ядро» — оно становится внутренним тренером для остальных.
Четыре или
восемь недель.
Освоить базовые инструменты ИИ и интегрировать 2-3 процесса. К финалу команда умеет: использовать Claude и ChatGPT в ежедневной работе, поднимать простые AI-агенты на n8n, считать экономику внедрения, формулировать корректные ТЗ.
Полноценная внутренняя AI-компетенция: использовать ИИ + разрабатывать собственные multi-agent системы, настраивать MCP-серверы, интегрировать с CRM и базами данных. К финалу — 5-7 рабочих AI-инструментов в продакшне.
Полтора часа.
Раз в три дня.
Не общий курс.
Программа
под ваши роли.
Стратегия и защита AI-инициатив
Стратегическое применение ИИ в P&L, экономика внедрения, защита инициатив перед советом директоров и инвесторами. Карта приоритизации AI-проектов.
Контент, лидген, аналитика
Автоматизация контент-производства, лидогенерация через AI-агентов, SEO с ИИ, маркетинговая аналитика. Связка с CRM и почтой через n8n.
HITL-workflow и отчётность
Автоматизация рутинных процессов, отчётность, HITL-workflow между сотрудниками и ИИ. Замена ручных согласований AI-агентами.
Multi-agent и MCP-интеграции
Multi-agent архитектуры, MCP-серверы, интеграции с существующим стеком, CI/CD для AI-агентов, мониторинг качества и стоимости.
Три
метрики.
Еженедельно.
Применение в реальной работе
Сколько рабочих задач участник закрыл с помощью ИИ за неделю. Считаем только реальные кейсы, не учебные.
Сложность освоенных инструментов
Прогресс от базового использования ChatGPT до построения собственных агентов и multi-agent систем. По шкале от 1 до 5.
Вклад в общие AI-инициативы
Какие процессы участник предложил автоматизировать. Сколько идей дошло до прототипа. Какие — до продакшна.
Фаундер видит реальный прогресс
В отличие от классических курсов, где результат — сертификат, в Team фаундер каждую неделю видит конкретные числа: кто что освоил, кто что внедрил, где провал.
Карта
внедрения ИИ.
На квартал вперёд.
Финальная встреча — стратегическая. Команда вместе с Тимом и Алексеем собирает карту внедрения ИИ на ближайшие 3–6 месяцев: что запускать, в каком порядке, с какими метриками успеха, кто за что отвечает.
Фаундер получает структурированный документ с приоритетами, сроками и оценкой экономики. Это рабочий план, по которому компания движется после программы — а не папка с конспектами.
Discovery
30 минут.
Бесплатно.
Обсудим состав группы, объём и формат программы. Скажем прямо: подходит ли вам Team на 4 или 8 недель, и сколько реально займёт под ваши задачи. Без обязательств, без презентаций.
Самый быстрый путь — Telegram. Алексей читает в рабочее время и отвечает в течение дня. Если хотите без человека — есть бот, который соберёт контекст и передаст нам.